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一个外国景漂 眼中的瓷都
2016-04-05 10:30:04来源:21世纪经济报道作者:盖博天

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英国利物浦大学静态固体物理博士,曾任职于国际金融机构,从事市场风险分析及法规规范工作。2013年离开银行业,于景德镇建立工作室,开始陶瓷设计及制作。

作为一个外国人,景德镇于我,是和孙悟空一样知名的存在。它曾有一段光辉的时代,制品远销欧亚大陆,但如今却盛名不再。

是什么让景德镇这一代瓷都声势渐微?作为一个“三年级”景漂,我所亲历的瓷都可能并非外人所见的那样,全是美好。

原本我和搭档八月打算利用景德镇得天独厚的资源来完成我们的瓷器设计,并未打算自己亲手制作。但很快我们就发现单纯靠合作的工厂或作坊来制作这并不切实际。当地人常说,瓷器行业的水很深。确实如此,单纯依靠合作工坊生产,并不能保证成品能够符合我们的设计和质量要求。工匠和手艺人的资讯不对称,如果没有关系就根本无法预先了解成品会呈现的质量。和小作坊的合作有点像瞎子摸象,试过一次淘汰一个。我几乎已经记不清合作过多少的手工坊。以此而合作失败后,手工坊往往给出的答案大部分都是“正式生产就会好了”。于是我们不得不将大部分工序的控制权收回,开始学习自己制作泥胚成型,并钻研手绘工艺。完成这个过程需要长时间的学习,并不适合初来乍到的设计师。

景德镇有世界上最好的制瓷工艺资源和手艺人,市里确实也有少量能完成极致工艺的厂家,但对于吸引外来设计师来景制作的关键问题在于,能够接单制作小批量高质量的第三方工厂屈指可数。以制作茶具为例子,从设计出稿到打样成型、从选定原料到制作生产再到装饰上色和烤花烧成,整个制作流程起码有20道以上的工序,需过手12个以上的工匠。这些手艺人都是按件计酬,工艺间肯定有承接,但是工序间却不一定要转手,所以需要一个能懂所有生产工序及安排进度的总操盘手。而目前景德镇还没有一个机制,可以把所有的工匠整理出系统,换言之任何一个工序或工匠都需要设计者去一家家作坊询问,并在制作周期中担任协调,当出现问题时也需要自己来从各个环节中找答案。

整个景德镇制瓷行业的人都在讨论“如何复兴瓷都”,可是很少有人站在整个产业链的角度去全局思考。匠人精神是景德镇文化的根基,但也正是由于上百年形成的“重工艺”传统,景德镇缺乏孕育创新设计的生态体系,难以吸引国内外顶级的设计师入驻。按商业逻辑来说,吸引设计师的入驻,应是产业革新的第一步。其次,景德镇应该培养出尊重设计创新且兼具生产高质量商品能力的企业;最后帮助这些企业走向国际。

在我看来,如果真要把景德镇经营成高端或创新陶艺商品制作的首选地,需要形成一个新的制瓷生态:例如建立一站式服务体系,成立手艺人协会及编纂成员名册以提高行业透明度,和实施设计师养成计划。

假设以上条件都已经满足,且一系列高质量具有设计创新的产品也已经问世,那下一步就是走向国际市场并推销景德镇优质设计制造的商品了。

虽然人们对景德镇这一名字非常熟悉,可是提起景德镇高质量的制瓷工坊,具国际知名度的却寥寥无几。为了确保曝光度和吸引力,我认为加强景德镇制瓷工坊形象及效果的最有效方式,就是整合所有被认证品牌,从总体上打造景德镇优质设计制造的形象。这一概念类似羊毛局的商标形象,以景德镇优质设计制造商标来作为景德镇的好设计高质量工坊出品的标签。同时,以景德镇优质设计制造商标的名义,参与国际上知名的设计展会和设计节,加入知名商品交易会,如Messe和MaisonetObjet,并在国内外一线城市设立景德镇专营旗舰店或与国际知名百货公司合作,同时创建线上交易的平台,让好设计不休息。

从设计灵感的萌芽,到吸引消费者将商品带回家——振兴瓷都需要全面而系统性的分析和策划,这会是一条漫长却充满希望的路。

编辑:jiangbing

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